کنترل های داخلی و نظام راهبری شرکتی محمدرضا مهربان پور نگاه دانش

کنترل های داخلی و نظام راهبری شرکتی محمدرضا مهربان پور نگاه دانش

استقرار شفافیت و انضباط مالی در سازمان‌ها

در محیط پیچیده تجارت امروز، عدم وجود سیستم‌های کنترلی دقیق می‌تواند منجر به رسوایی‌های مالی و سقوط شرکت‌ها شود. نظام راهبری شرکتی (Corporate Governance) مجموعه‌ای از قوانین و رویه‌هاست که تضمین می‌کند شرکت‌ها در راستای منافع سهامداران و ذینفعان حرکت می‌کنند. کتاب کنترل های داخلی و نظام راهبری شرکتی محمدرضا مهربان پور با رویکردی آکادمیک و کاربردی، به تشریح مکانیزم‌هایی می‌پردازد که سلامت مالی و عملیاتی بنگاه‌های اقتصادی را تضمین می‌کنند. اگر دانشجوی حسابداری هستید یا در بازار کسب و کار فعالیت دارید و به دنبال خرید کتاب دانشگاهی هستید که شما را با استانداردهای نوین کنترل داخلی آشنا کند، این اثر انتخابی شایسته است.

تلفیق استانداردهای جهانی با مقتضیات بومی و اسلامی

این کتاب که توسط انتشارات نگاه دانش منتشر شده، ویژگی متمایزی دارد؛ علاوه بر بیان تئوری‌های رایج بین‌المللی، به بررسی وضعیت کنترل‌های داخلی در ایران و دیدگاه‌های اسلامی نیز پرداخته است. این جامعیت باعث می‌شود تا خواننده درک درستی از چالش‌های پیاده‌سازی این نظام‌ها در موسسات مالی داخلی داشته باشد.

سرفصل‌ها و محورهای دوازده‌گانه کتاب کنترل‌های داخلی و راهبری شرکتی:

• مبانی نظری: کلیات، تعاریف و مفاهیم پایه راهبری شرکتی.
• مدل‌سازی: بررسی مدل‌ها، الگوها و عوامل ایجاد کننده نظام راهبری در شرکت.
• ابزارها: معرفی سازوکارها و مکانیزم‌های اجرایی راهبری شرکتی.
• چارچوب‌ها: رهنمودها و چارچوب‌های استاندارد کنترل داخلی (مانند COSO).
• ارزیابی: اصول و رهنمودهای عملی برای سنجش و بهبود اثربخشی کنترل‌های داخلی.
• بومی‌سازی: وضعیت و چالش‌های کنترل‌های داخلی در محیط کسب و کار ایران.
• تطبیق بین‌المللی: بررسی شاخص‌ها و ایین‌نامه‌های راهبری شرکتی در کشورهای مختلف جهان.
• بهبود مستمر: گام‌های کاربردی و اجرایی برای ارتقای نظام راهبری شرکتی.
• ضرورت ملی: تحلیل اهمیت و جایگاه راهبری شرکتی در اقتصاد ایران.
• ارتباطات: حوزه‌های تعاملی و ذینفعان در نظام راهبری.
• رویکرد اسلامی: بررسی موضوع شفافیت و پاسخگویی از منظر آموزه‌های اسلام.
• نهادهای مالی اسلامی: پیاده‌سازی راهبری شرکتی در بانک‌ها و موسسات مالی اسلامی.