مدیریت استراتژیک منابع انسانی آناندا داس گوینا ترجمه ابراهیم رجب پور

مدیریت استراتژیک منابع انسانی آناندا داس گوینا ترجمه ابراهیم رجب پور

همسوسازی اهداف سازمانی با سرمایه های انسانی

در نگرش‌های سنتی، واحد منابع انسانی تنها وظیفه امور اداری و استخدامی را بر عهده داشت، اما در سازمان‌های پیشرو، این واحد شریک استراتژیک مدیریت محسوب می‌شود. کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی آناندا داس گوینا با عبور از مباحث روتین، به بررسی چگونگی اتصال اهداف کلان کسب و کار با عملکرد کارکنان می‌پردازد. این اثر به مدیران می‌آموزد که چگونه برنامه‌های بلندمدت سازمان را به وظایف قابل اجرا تبدیل کنند. اگر قصد خرید کتاب دانشگاهی را دارید که دیدگاه شما را از سطح عملیاتی به سطح کلان و مدیریتی ارتقا دهد، این کتاب منبعی ارزشمند برای درک پیچیدگی‌های رفتار سازمانی و مدیریت عملکرد خواهد بود.

تفاوت مدیریت استراتژیک و مدیریت عملیاتی

یکی از ویژگی‌های متمایز این کتاب که توسط انتشارات نگاه دانش منتشر شده، تفکیک دقیق و علمی میان دو سطح مدیریت است. در کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی ترجمه ابراهیم رجب پور، نویسنده توضیح می‌دهد که مدیریت استراتژیک ماهیتی «ذهنی» دارد و بر اساس «خواسته‌ها» و آرمان‌های سازمان شکل می‌گیرد تا جهت‌گیری‌های کلی را مشخص کند. در مقابل، مدیریت عملیاتی ماهیتی «عینی» دارد و بر اساس «داشته‌ها» و منابع موجود، نظام‌های اجرایی را پیاده‌سازی می‌کند. درک این تفاوت به دانشجو و مدیر کمک می‌کند تا انتظارات خود را تعدیل کرده و با نگاهی واقع‌بینانه، استراتژی‌های منابع انسانی را تدوین کند.

مشخصات و خرید اینترنتی کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی آناندا داس گوینا ترجمه ابراهیم رجب پور انتشارات نگاه دانش

مدیریت منابع انسانی در این کتاب به دو سطح به هم پیوسته شامل مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مدیریت عملیاتی منابع انسانی تقسیم می شود. مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر اساس خواسته ها و ذهنی بوده و جهت گیری های حوزه منابع انسانی را مشخص می نماید. در حالی که مدیریت عملیاتی منابع انسانی بر اساس داشته ها و عینی بوده و نظام های حوزه منابع انسانی را مشخص می کند.