گفت و گوی موثر از پنج نگاه اثر مجموعه ی نویسندگان ترجمه محمدرضا جعفری
مشخصات و خرید اینترنتی کتاب گفت و گوی موثر از پنج نگاه اثر مجموعه ی نویسندگان ترجمه محمدرضا جعفری انتشارات پرستو کتاب "گفتوگوی موثر از پنج نگاه" با ترجمهی محمدرضا جعفری، مجموعهای از مطالب چندین نویسنده است و به بررسی اصول و تکنیکهای گفتوگوی موثر و کارآمد میپردازد. این کتاب به روشهای مختلفی که میتوانند در بهبود مهارتهای ارتباطی و افزایش کارایی گفتوگوها مؤثر باشند، نگاهی جامع دارد.
خلاصه کتاب:
کتاب به اصول و تکنیکهای مختلفی که میتوانند در بهبود مهارتهای ارتباطی و افزایش کارایی گفتوگوها مؤثر باشند، میپردازد. این اثر شامل پنج بخش اصلی است که هر کدام به جنبهای از گفتوگوی موثر میپردازند. در این بخشها موضوعاتی از قبیل:
1. ساختار و اصول پایهای گفتوگو
2. تکنیکهای شنیدن فعال
3. تأثیرات غیرکلامی گفتوگو
4. راههای برخورد با چالشها در گفتوگو
5. استفاده از گفتوگو در محیطهای مختلف (مثل کار و خانواده)
مورد بحث قرار میگیرد. هر یک از نویسندگان در این کتاب نگاهی متفاوت به مفهوم گفتوگوی موثر دارند و از تجربیات و مطالعات خود برای برجسته کردن ابعاد مختلف این موضوع استفاده میکنند. این کتاب میتواند برای دانشجویان، متخصصان حوزههای مدیریت، روانشناسی، مشاوره و افرادی که به دنبال بهبود مهارتهای ارتباطی خود در محیطهای مختلف هستند، بسیار مفید باشد.
بلینکیست، نام سایت و اپلیکیشن موبایلی است که شامل خلاصهی انواع کتابهای پرکاربرد و پرفروش است. هر فرد با عضویت و خرید اشتراک این سایت میتواند در کمترین بازهی زمانی، به خلاصهی پرفروشترین و معتبرترین کتابهای منتشرشده در جهان بهصورت صوتی و متنی دسترسی داشته باشد. این سرویس بیش از ۲۰۰۰۰ کتاب در موضوعات اقتصاد، کارآفرینی، موفقیت و رشد شخصیتی، دانش، تاریخ و فرهنگ، کامپیوتر، تکنولوژی و دهها موضوع دیگر را در آرشیو خود دارد. کتاب «گفتوگوی مؤثر از پنج نگاه» یکی از کتابهای مجموعهی Blinkist انتشارات پرستو است و نکات کلیدی پنج کتاب معتبر در زمینهی گفتوگو و مذاکره را در خود جای داده است. این کتاب یک راهنمای جامع و کاربردی است که به شما کمک میکند تا مهارتهای لازم برای مدیریت گفتوگوهای دشوار و دستیابی به بهترین نتایج را بیاموزید. انسانها بهعنوان موجودات اجتماعی برای تأمین نیازهای اساسی، دستیابی به امنیت و آرامش و حتی تجربهی لذت، رضایت و خشنودی، به روابطی سازنده در سطوح مختلف نیاز دارند. کیفیت زندگی هر فرد به کیفیت روابط او در جنبههای مختلف شخصی، عاطفی، دوستانه و کاری وابسته است. زبان بهعنوان مهمترین ابزار ارتباطی، نقش حیاتی در مدیریت این روابط ایفا میکند. اما بسیاری از گفتوگوهایی که در زندگی روزمره و حرفهای تجربه میکنیم، پیچیده و دشوار هستند و عدم اشراف بر مهارتهای صحیح گفتوگو میتواند منجر به بروز مشکلات جدی شود. کتاب «گفتوگوی مؤثر از پنج نگاه» با هدف ارتقای توانمندی افراد در مدیریت گفتوگوها تهیه شده است. این کتاب برای افرادی که میخواهند در عرصهی مذاکره، بحث و گفتوگوی حرفهای عمل کنند، منبعی بسیار مفید است. با مطالعهی این کتاب، شما میتوانید اعتبار خود را در جمعهای مختلف افزایش دهید و بهترین شرایط ممکن را برای خود و دیگران ایجاد کنید. این کتاب شامل نکات کلیدی از پنج کتاب «گفتوگوهای دشوار»، «گفتوگوهای ارزشمند»، «گفتوگوهای سرنوشتساز»، «بگذار صحبت کنیم» و «چگونه با هر کسی گفتوگو کنیم؟» است. در کتاب «گفتوگوهای دشوار» جرئت و توانمندی لازم برای مدیریت گفتوگوهای دشوار را میآموزید و یاد میگیرید که چگونه با کمترین هزینه به بهترین نتایج دست یابید. با مطالعهی «گفتوگوهای ارزشمند» با فراگیری روش «واکاوی ارجگذار»، شما به یک مذاکرهکنندهی حرفهای تبدیل میشوید و میتوانید تعاملات سازنده و معناداری داشته باشید. در «گفتوگوهای سرنوشتساز» روشهای گفتوگوی مؤثر در شرایط حساس و پرریسک را میآموزید و با ابزارهایی برای مدیریت گفتوگو در شرایط بسیار حساس آشنا میشوید. در «بگذار صحبت کنیم» هفت اصل مدیریت گفتوگوهای دشوار در حوزهی کسبوکار را میآموزید و چگونگی کنترل هیجانات و احساسات خود، هدایت مذاکره در مسیری منطقی را فرامیگیرید. در بخش پایانی و با مطالعهی «چگونه با هر کسی گفتوگو کنیم؟» نیز، با استفادهی مثبت از زبان بدن در گفتوگو و روشهای اثرگذاری بر دیگران آشنا میشوید و ۹۲ ترفند کوچک برای موفقیتهای بزرگ در ایجاد روابط را فرا میگیرید. کتاب «گفتوگوی مؤثر از پنج نگاه» برای افرادی نوشته شده که بهدنبال بهبود مهارتهای ارتباطی و مذاکرهای خود، چه در زندگی شخصی و چه در محیط کاری هستید. با مطالعهی این کتاب، میتوانید به درک عمیقتری از اصول گفتوگو دست یابید و با بهرهگیری از دیدگاههای مختلف، نگاهی جامع و همهجانبه به موضوع داشته باشید. بخشی از کتاب گفتوگوی مؤثر از پنج نگاه: ترس از ناراحتی و رنجش، یکی از مهمترین عواملی است که ما را از آغازکردن بحث و گفتوگویی دشوار بازمیدارد، اما خودمان هم میدانیم که این بحث، ضروری و مهم است. ما تصمیم میگیریم که به طرف مقابلمان چیزی نگوییم، چون از نتایج بحث میهراسیم. برای مثال، ممکن است یکی از اعضای تیم، به اندازهی کافی در پروژه مشارکت نکند و با عدم مسئولیتپذیری دقیق، همه را به دردسر بیندازد، اما در اغلب موارد، ما تلاش میکنیم با سکوت و عدم اطلاعرسانی به مدیرمان، بهاصطلاح خود را به دردسر نیندازیم. اما نکته اینجاست که صحبتنکردن دربارهی یک مشکل، باعث ازبینرفتن آن نمیشود. تا زمانی که مشکل ادامه دارد، احساس ناراحتی و نارضایتی ما نیز ادامه خواهد یافت. علاوه بر این، اگر بهصورت مستمر، نتوانید از حق خود دفاع کنید، ممکن است همکارانتان از این شرایط سوءاستفاده کنند. برای مثال اگر وقتی یکی از همکارانتان عادت دارد که مسئولیتهایش را به گردن شما بیندازد، با این روند مقابله نکنید، به احتمال زیاد، با گذشت زمان، هربار کار بیشتری بر سرتان میریزد و بهزودی اشتباهات زیادی نیز به خاطر انباشتگی حجم بالایی از کار، از سوی شما رخ خواهد داد.
افزودن دیدگاه جدید