تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه حسین بابا

تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه حسین بابا

مشخصات و خرید اینترنتی کتاب تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه حسین بابا انتشارات نوآور

درباره کتاب:

مقدمه

مفهوم تأخیر و اختلال در پروژه و اهمیت آن

عوامل ایجاد تأخیرات

برنامه زمان‌بندی

هدف از برنامه زمان‌بندی

 انواع برنامه زمان‌بندی متناسب با سطوح جزئیات پروژه

انواع برنامه زمان‌بندی متناسب با پیچیدگی و حجم پروژه

بررسی برنامه زمان‌بندی (مبنا) توسط کارفرما

 تقسیم‌بندی کلی تأخیرات

تأخیرات مجاز (بخشودنی) و غیر مجاز (نابخشودنی)

و ...

توضیحات:

کتاب مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه:مدیریت دانش و انتقال  تجربیات از نسلی به نسل دیگر به عنوان یکی از دغدغه های در فضای کمیت محور دانش امروزی و عامل روان کننده چرغ صنعت کشور،موضوعی است که در سال های اخیر باید مورد توجه قرارگیرد.در این میان،نقش اساتید و همکاران مجرب در بخش های مختلف مهندسی در سازمان های دولتی یا شرکت های خصوصی یکی از مولفه ای اصلی پویایی چرخ صنعت و مقتضیات نظام پذیر چرخش آن میباشد.

ارزشمند ترین سرمایه ملی هر شخص" زمان" میباشد که نه جایگزینی برای ان وجود دارد نه میتوان از بین رفتن آن را به تاخیر انداخت. امروزه علی رغم پیشرفت دانش مدیریت پروزهو فناوری های نرم افزاری،بسیاری از پروزه های اجرایی در سطوح مختلف کشور در مدت زمان قراردادی تکمیل نشده و اتمام آنها با تاخیر همراه است. 

در این میان به جهت از بین رفتن زمان در پروزه های بزرگ و حائز اهمیت (ملی و استانی)و لذا تاخیر در بهره برداری آنها،خسارات متعددی به طرفین قرارداد تحمیل شده و شاید قابل جبران نباشد.

از آنجا که عوامل ایجاد تاخیر در پروژه ها متفاوت بوده و عمدتا مشکل  اصلی تاخیرات به ماهیت پروزه ها مربوط نمیباشد،لذا باید این موضوع از سطح بالاتر و ا ایجاد یک الگوی مناسب برای کنترل مجموعه ای از پروژه ها برنامه ریزی گرددتا احتمال وقوع تاخیرات به حداقل برسد.