حسابداری مدیریت محمدرضا نیکبخت و زهرا دیانتی
مشخصات و خرید اینترنتی کتاب حسابداری مدیریت محمدرضا نیکبخت و زهرا دیانتی دیلمی انتشارات مهربان نشر
حسابداران مدیریت با فرموله کردن مسائل، شناسایی اطلاعات دقیق مربوط به تجزیه و تحلیل مسائل و استفاده منابع اطلاعاتی مختلف موجود در بخش های مختلف سازمان برای استفاده در تجزیه و تحلیل و مشخص کردن منابع اطلاعاتی خارج از شرکت نظیر حجم و میزان فروش رقبا و به عنوان مشاور مدیریت ایفا نقش میکنند.
افزایش سطح رقابت در عرصه بین المللی، فناوریهای جدید وتغییر در فرآیند کسب و کار موجب شده تا مدیریت هزینه به کمک حسابداران مدیریت ، پویایی و اهمیت بیشتری نسبت به قبل پیدا کند .
مدیران خواهان مشاورینی مطلع هستند که آنها را در اتخاذ تصمیمات بهتر یاری کند.
حسابداران مدیریت میتوانند با کسب آخرین دستاوردهای علمی موجود در این خصوص بسیار کارآمد واقع گردند و در پی ریزی استراتژی شرکت و دستیابی به آن نقش کلیدی ایفا کنند. در برخی از شرکت های ایرانی هنوز از سیستم های نیمه مکانیزه و بعضا دستی حسابداری استفاده میشود و حتی شرکت هایی هم که از برنامه های کامپیوتری استفاده م ی کنند عدم یکپارچگی سیستمهای اطلاعاتی در آنها مشهود است و با ان سجام و به موقع بودن اطلاعاتی فاصله زیادی دارند.به گونه ای که هنوز بند مربوط به مدون نبودن سیستم حسابداری صنعتی (حتی شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران ) در گزارش حسابرسی شرکت ها به چشم می خورد.
از سوی دیگر هنوز سیستم های پیشرفته یکپارچه اطلاعاتی به دلیل قیمت بالا و مخارج راه اندازی کلان، نبود پرسنل با صلاحیت و قابلیتها ی لازم و ERP نظیر کمرنگ بودن انگیزه ، مورد استفاده عموم شرکت ها قرار نگرفته است . برای رفع این معضل تربیت متخصصین آگاه به مباحث تئوریک طراحی سیستم های اطلاعاتی و بخصوص سیستم های مدیریت هزینه و نیز حسابرسی سیستم های هزینه یابی بسیار ضروری است از سوی دیگر، امروزه این اعتقاد وجود دارد که دیگر هدف از جمع آوری اطلاعات و تخصیص هزینه ها ، صرفا بحث کنترل نیست بلکه موضوعاتی نظیر پیش بینی، برنامه ریزی و ارزیابی نیز مطرح است که از بار اطلاعاتی بیشتری برخورداراست . از این رو اطلاعات تاریخی مربوط به هزینه و بهای تمام شده کالا و خدمات،تجزیه و تحلیل انحرافات هزی نه که زمان زیادی از وقت حسابداران صنعتی را گرفته و آنها را مبدل به " پلیس حسابدار " کرده است، مطلوبیت خود را برای کنترل فرآیندها و عملیات شرکت از دست داده است.
سرفصل های کتاب حاضر:
- کارت ارزیابی متوازن
- معیارهای موفقیت استراتژیک
- تعیین موقعیت استراتژیک
- تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
- آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه
- برآورد هزینه
- سیستم های هزینه یابی محصول هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- مدیریت بر مبنای فعالیت
- تصمیم گیری بر اساس اطلاعات هزینه های مربوط و با توجه به اطلاعات استراتژیک شرکت
- هزینه یابی بر مبنای هدف
- مدیریت کیفیت جامع
- اقدام به هنگام
- هزینه سود حجم فعالیت
.
درصورتی که موفق به خرید اینترنتی کتاب نشدید می توانید برای خرید تلفنی کتاب با شماره 66470460-021 تماس حاصل فرمایید.
افزودن دیدگاه جدید