مدیریت مبانی و استراتژی وحيدرضا ميرابی انتشارات شهر آشوب
مدیریت مبانی و استراتژی وحيدرضا ميرابی انتشارات شهر آشوب
فهرست:
فصل اول: نظریههای مدیریت
سطوح مدیریت
مهارتهای مدیریت
نقشهای مدیریتی
مسئولیتهای مدیریتی
وظایف مدیریت
فصل دوم: سیرتکامل مدیریت
فرضیه سیرتکامل مدیریت
مدیریت اداری وظیفه گرایان
رویکرد کمی مدیریت
رویکرد سیستمی
فصل سوم: ۱ برنامه ریزی
اهمیت برنامه ریزی
فرآیند برنامه ریزی
انواع برنامه
پیش بینی
تکنیکهای پیش بینی
فصل چهارم: تصمیم گیری
فرآیند تصمیم گیری
فاکتورهای موثر در تصمیم گیری
شرایط تصمیم گیری
تصمیم گیری گروهی
فصل پنجم: سازماندهی
سازمان عمودی
مسئولیت
تفویض اختیار
گستره نظارت
تمرکز و عدم تمرکز
ساختار سازمانی
ترتیب ساختار سازمانی
انواع ساختار سازمانی
سازمان رسمی و غیر رسمی
فصل ششم: مدیریت منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی
کارمند یابی
انتخاب
آموزش و بهسازی
ارزیابی عملکرد
فصل هفتم:نوآوری
فرآیند خلاقیت
چگونه می توان میزان خلاقیت و نوآوری را درسازمان تسهیل کرد
موانع خلاقیت
فصل هشتم: رهبری
منابع قدرت رهبری
وطایف رهبر
سبک های عمده رهبری
مدل اقتضایی رهبری
فصل نهم: انگیزش
انگیزش افراد و عملکرد سیستم ها
تئوری های انگیزش
تئوری های نیازهای زیستی،تعلق و رشد
تئوری تقویت انگیزش
تقویت مثبت
تقویت منفی
فصل دهم: ارتباطات
مدل فرآیند ارتباطات
موانع ارتباطی
شبکه ارتباطی
فصل یازدهم: مدیریت تعارض
تعارض در سازمانها
مدیریت تعارض
انواع تعارض
برانگیختن تعارض
فصل دوازدهم: کنترل
انواع کنترل
فرآیند کنترل
مقایسه اندازه گیری عملکرد با استاندارد عملکرد
مشخصه های کنترل
ابزارهای کنترل
نمودار گانت
منابع و ماخذ
افزودن دیدگاه جدید